Le Mgt d'équipe: Hiérarch - Transv - Neuronal

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La gestion d’équipes en management hiérarchique et/ou Transversal (Projet ou process) et/ou neuronal (réseau)

Il existe 3 formes de Management d’équipes :

  • Le Management Hiérarchique: Un "Manager" et ses collaborateurs directs
  • Le Management Transversal, qui s'applique pour la Gestion d'un Projet (fini dans le temps) ou de Processus  (Exemple :  Le responsable du processus cross services de Supply Chain Management )
  • Le Management Neuronal , qui s'applique à un réseau où les responsabilités peuvent changer d'un moment à un autre sans structure hiérarchique  ( Ex : Équipe de bénévoles dans une entreprise)

 

Une même personne peut avoir chacune de ces 3 "casquettes" dans des domaines différents

Un « Manager » est un leader qui peut déployer ses compétences de Management dans les 3 situations de Management

 

Dans ces 3 situations, le Manager, pour être à la fois efficace et apprécié ( de ses chefs, partenaires, pairs, et collaborateurs) , doit faire preuve de leadership ET d'Agilité<script><script><script>

Résultats: 1 à 50 de 91 articles
Identifiant Titre Type d'articletrier par ordre décroissant
SAV002 Bilan et Référenciel de Compétences Managériales Savoirs
SAV040 Méthode 5D de gestion de Projet Agile Savoirs
SAV024 Les 3 formes du management : Hiérarchique , transversal et neuronal Savoirs
SAV011 La "manager Coach" attitude Savoirs
SAV044 Répondre à des récriminations de collaborateur : Empathie ou Sympathie ? Savoirs
SAV026 Les 3 Positions Perceptuelles en Ccommunication (selon la PNL) Savoirs
SAV014 La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV048 YMF-Consulting Savoirs
SAV029 Les 4 formes d'éthique au travail Savoirs
SAV016 L' Analyse Transactionnelle : Les états du moi : Parent - Adulte - Enfant Savoirs
SAV032 Les 5 Missions du Manager Savoirs
SAV020 Les 10 compétences du leader "Manager-Coach" Savoirs
SAV001 Analyse systémique Savoirs
SAV039 Les positions de vie : Moi et l'Autre (AT) Savoirs
SAV021 Les 2 temps du manager Savoirs
TUT008 Animer une réunion régulière d'équipe "co-construite" Tutoriels
TUT059 Présenter un projet de service Tutoriels
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT016 Construire l’équipe : de la Mission au plan d’actions Tutoriels
TUT009 Charte de fonctionnement d'une réunion ou d une équipe Tutoriels
TUT060 Primo manager : du Mgr hiérarchique au Coach : 4 consignes pour fixer un objectif Tutoriels
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels
TUT022 Formuler une critique ou un NON de façon positive avec le "Sandwich" PNL Tutoriels
TUT010 Co-construire une charte de fonctionnement Tutoriels
TUT062 Quand bien appliquer la communication Non Violente (CNV) Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
TUT012 Communiquer avec un collaborateur DP Tutoriels
TUT064 Rapport de réunion : Meeting minutes Tutoriels
TUT003 6 étapes pour organiser une réunion Tutoriels
TUT054 Pratiquer les 4 niveaux d’autonomie de la délégation Tutoriels
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
TUT014 Comprendre les différentes vues d'un même projet Tutoriels
TUT066 Recadrer un collaborateur sur la forme Tutoriels
TUT004 Affecter clairement des responsabilités dans un projet avec le RACI Tutoriels
TUT055 Pratiquer les 5 questions de la Coach Attitude Tutoriels
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT015 Comprendre ses zones d influence et de non-influence Tutoriels
TUT071 Utiliser le « Feed-back » comme outil d’amélioration de ses comportements Tutoriels
MED082 Manager votre équipe Media
MED069 Les responsables porteurs de sens Media
MED002 300 citations pour manager Media
MED094 Putting one minute manager to work Media
MED075 Mais comment peut-on être manager Media
MED019 Coacher vos collaborateurs : Le rôle de coach des managers Media
MED104 The one minute manager Media
MED077 Management et communication Media
MED027 Développez Charisme et Cohérence personnelle Media
MED218 Les managers de l’âme Media
MED079 Manager avec la PNL Media

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