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Le management est l'art de prendre des décisions a partir d'informations insuffisantes
CITA009
Celui qui n'a pas d'objectifs ne risque pas de les atteindre.
CITA010
Un objectif correctement défini est a moitie atteint.
CITA013
Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais supprimer les obstacles.
CITA017
Ce n'est pas le fait de porter le même maillot qui fait une équipe, c'est de transpirer ensemble.
CITA018
Il faut exiger de chacun ce que chacun peut donner.
CITA020
Punir l'échec est le meilleur moyen pour que personne n'ose.
CITA021
Tout travail tend a se dilater pour remplir tout le temps disponible.
CITA025
Vous interdisez les erreurs, vous empêchez ainsi la victoire.
CITA026
Il ne faut pas remettre au lendemain ce qu'on peut faire faire le jour même par un autre.
CITA027
Le plus grand bien que nous faisons aux autres hommes n'est pas de leur communiquer notre richesse mais de leur révéler la leur.
CITA039
Aucun de nous ne vaut ce que nous valons tous ensemble.
CITA040
Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pécher que lui donner un poisson.
CITA046
Les apports de la Process Communication ou PCM (c)
CONFAGC04
Le « Manager-Coach »
CONFMGA01
Le Management Transversal
CONFMGA03
Comment être un manager efficace et apprécié de ses collaborateurs
CONFMGA05
Manager avec les « accords toltèques », la « communication Non Violente (CNV) » et 3 autres outils
CONFMGA08
Pratiquer les bases du « management coaching » et de la Sociocratie
CONFMGA10
Harmoniser et Revitaliser le management par le déploiement d’un Référentiel de Pratiques Managériales
CONFMGA12
Les clefs du management motivationnel dans la Fonction Publique Territoriale (FPT)
CONFMGA13
Comment réussir dans son premier Job de manager
CONFMGA17
Comment Manager une Association sans conflit interne
CONFMGA18
Comment Développer une Section syndicale
CONFMGA19
Cours de "PrimoManagement" pour le nouveau Manager
COURS05
Du Management hiérarchique au Management transversal et neuronal
COURS07
Les responsables porteurs de sens
MED069
Management et communication
MED077
La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant
SAV014
Les 10 compétences du leader "Manager-Coach"
SAV020
Les 3 formes du management : Hiérarchique , transversal et neuronal
SAV024
Les 4 axes du management
SAV027
Les 4 styles de management
SAV030
Affecter clairement des responsabilités dans un projet avec le RACI
TUT004
Le "One minute manager"
TUT032
Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite
TUT037
Tableau de bord de KPIs
TUT068