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Les outils de l'agilité
CONFAGC01
La synergie de 7 outils du changement
CONFAGC02
Les outils d’analyse de personnalité
CONFAGC03
Les apports de la Process Communication ou PCM (c)
CONFAGC04
Une séquence de 3 outils pour en finir avec la procrastination
CONFAGC05
Le « Mentoring » intra-entreprise
CONFAGC06
Le « Projet d’établissement ou d’équipe »
CONFAGC07
Gérer avec agilité et sans retard des projets complexes multi organisations et / ou multi culturels
CONFAGC08
Mieux atteindre ses objectifs avec 10 outils de l'auto-coaching PNL
CONFAGC09
La déclinaison du triptyque «B/S/B»
CONFAGC10
Comment Communiquer et Influencer avec intégrité en prenant en compte les valeurs de l’autre
CONFAGC11
Gérer / Gouverner des équipes ou projets en ressources limitées par l’euristique « Importance / Facilité »
CONFAGC12
Comment sortir de la victimisation face à un manipulateur
CONFAGC13
Comment aborder sa deuxième partie de carrière ?
CONFAGC14
Bilan de Compétences Personnel et Professionnel Accompagné (BCPPA)
CONFAGC15
Les risques-psychosociaux (RPS)
CONFBET01
La Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE)
CONFBET02
Comment traverser et dépasser un changement professionnel subi
CONFBET03
Comment résoudre les conflits internes dans une équipe ou un conflit entre des équipes
CONFBET04
Initiation à la pratique de l’autorégulation du corps par l’EFT
CONFBET06
Les apports des techniques psychocorporelles
CONFBET07
Comment déjouer le Burn-out, Se libérer du stress et introduire la notion de plaisir et de sens au travail
CONFBET08
Diminuer le stress de résultat dans les projets et les organisations avec le BRM (Business Risk management)
CONFBET51
Le coaching professionnel des personnes et des équipes
CONFBVP04
Initiation à la pratique du coaching Interne en entreprise
CONFBVP05
Initiation à la pratique de la PNL
CONFDVP01
Initiation à la pratique de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente
CONFDVP03
Coaching ou psychothérapie
CONFDVP06
Un kit des 5 outils de base du Développement Personnel
CONFDVP07
L’utilisation des « 6 Niveaux Logiques » de la PNL
CONFDVP10
Le « Light 360 » et le "Cross360":
CONFEFF01
L’application des outils de la PNL pour une négociation réussie
CONFEFF02
Les avantages de la formation accompagnée (Coachée)
CONFEFF03
Assurer la gouvernance Multi-Projets en capacité finie grâce à l'euristique Importance / Facilité
CONFEFF04
Un processus efficient de recherche d'emploi basé sur le partage des valeurs de la cible
CONFEFF05
Gérer son temps, et ses priorités à ressources finies
CONFEFF06
Une méthode pour gérer avec efficacité et sans stress son Information
CONFEFF07
Comment réussir une présentation motivante avec ou sans support PowerPoint ?
CONFEFF08
La pratique du partenariat pour une relation « gagnant-gagnant »
CONFEFF09
13 outils d'Auto-coaching
CONFEFF10
Le « Manager-Coach »
CONFMGA01
3 jeux du « Team building »
CONFMGA02
Le Management Transversal
CONFMGA03
Animer des réunions d’équipe motivationnelles par la cocréation
CONFMGA04
Comment être un manager efficace et apprécié de ses collaborateurs
CONFMGA05
Manager dans un espace multiculturel
CONFMGA07
Manager avec les « accords toltèques », la « communication Non Violente (CNV) » et 3 autres outils
CONFMGA08
Rebooster un CODIR par la COHESION et le SENS
CONFMGA09
Pratiquer les bases du « management coaching » et de la Sociocratie
CONFMGA10
Jusqu'à quel point un manager peut il être un membre « ordinaire » de son équipe ?
CONFMGA11
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