Analyse de la pratique

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Analyse de la pratique entre personnes ayant des jobs similaires : lieux d'échanges et d'apprentissages

Durant des interventions d' Analyse de la pratique, le Consultant-Coach agit comme facilitateur et parfois un apporteur de compétences:

Le consultant :

  • Énonce et fait respecter les règles de fonctionnement nécessaires aux débats
  • Anime la réunion des membres de l'équipe pour faire émerger les problématiques rencontrées et y faire apporter des réponses appropriées
  • Ces réponses seront  le fruit des apports des autres membres de l'équipe qui peuvent avoir rencontré les mêmes situations
  • Parfois c'est le consultant qui soumettra une solution à l' intéressée, et tous les autres membres pourront en bénéficier

A noter qu'en général le Manager n'assiste pas aux séances d'Analyse de la Pratique (à la différence d'un coaching d'équipe) , afin que la parole soit libre et que TOUTES les problématiques puissent être débattues .

Cette règle est invalidée si TOUS les membres de l'équipe souhaitent pour un sujet, une réunion ou toutes les réunions la présence de leur Manage