Coaching

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Coaching Individuel bipartite ou tripartite

 

Le Coaching face à face peut être réalisé à titre personnel (sur les deniers du client) ou professionnel (financé par l'entreprise)

Dans le dernier cas, le coaching peut être

  • soit bipartite:  Le Coach et Le Client coaché, et donner lieu à une facture du coach
  • soit tripartite : Le Coach, Le Coaché, et un représentant de l'Entreprise avec qui les objectifs à atteindre sont fixés. Ce représentant peut être soit une personne des RH, soit le Manager direct du coaché

Dans tous les cas, ces modes de coaching sont indépendant du sujet du Coaching, qui peut être professionnel ou privé (Live Coaching)

Résultats: 1 à 50 de 99 articles
Identifiant Titretrier par ordre décroissant Type d'article
SAV037 2 outils d'analyse de personnalité : PCM (c) et Profil Lab (PNL) Savoirs
CONFEFF10 13 outils d'Auto-coaching Thèmes de conférences
TUT002 3 Outils d’autohypnose Tutoriels
TUT006 Aller vers sa vie avec la PNL : 4 phases pour définir et atteindre ses objectifs Tutoriels
SAV001 Analyse systémique Savoirs
CONFAGC15 Bilan de Compétences Personnel et Professionnel Accompagné (BCPPA) Thèmes de conférences
CONFAGC14 Comment aborder sa deuxième partie de carrière ? Thèmes de conférences
CONFAGC11 Comment Communiquer et Influencer avec intégrité en prenant en compte les valeurs de l’autre Thèmes de conférences
CONFBET08 Comment déjouer le Burn-out, Se libérer du stress et introduire la notion de plaisir et de sens au travail Thèmes de conférences
CONFMGA05 Comment être un manager efficace et apprécié de ses collaborateurs Thèmes de conférences
CONFBET04 Comment résoudre les conflits internes dans une équipe ou un conflit entre des équipes  Thèmes de conférences
CONFAGC13 Comment sortir de la victimisation face à un manipulateur Thèmes de conférences
CONFBET03 Comment traverser et dépasser un changement professionnel subi Thèmes de conférences
TUT011 Communication non verbale et synchronisation Tutoriels
TUT012 Communiquer avec un collaborateur DP Tutoriels
TUT013 Communiquer efficacement au téléphone Tutoriels
TUT018 Définir un objectif avec la méthode SMART Tutoriels
CONFBET51 Diminuer le stress de résultat dans les projets et les organisations avec le BRM (Business Risk management) Thèmes de conférences
TUT019 Etablir mon échelle de valeurs Tutoriels
SAV004 Euristique 3 X 3 de priorisation des tâches Savoirs
SAV005 Evaluation de la perception de moi par d'autres : Le "360" Savoirs
CONFAGC12 Gérer / Gouverner des équipes ou projets en ressources limitées par l’euristique « Importance / Facilité » Thèmes de conférences
CONFEFF06 Gérer son temps, et ses priorités à ressources finies Thèmes de conférences
TUT024 Gestion du stress par l'approche "Corps - Cœur - Esprit " Tutoriels
SAV007 Grille d'évaluation suite à un entretien de recrutement Savoirs
SAV008 Guider en posant les 2 cadres : Processus et Contenus Savoirs
SAV009 Influencer / Convaincre ou Manipuler ? Savoirs
CONFDVP03 Initiation à la pratique de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente Thèmes de conférences
CONFBVP05 Initiation à la pratique du coaching Interne en entreprise Thèmes de conférences
TUT026 L' Ho'Oponopono Tutoriels
SAV017 L'auto-coaching dans la boucle de l'estime de Soi Savoirs
SAV011 La "manager Coach" attitude Savoirs
SAV012 La carte de son chemin de développement personnel et spirituel Savoirs
CONFAGC10 La déclinaison du triptyque «B/S/B»  Thèmes de conférences
TUT028 La Force de la visualisation positive Tutoriels
SAV013 La Okness Attitude : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV014 La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV015 La Process Communication ou PCM (c) Savoirs
TUT100 La reformulation dans la communication circulaire Tutoriels
TUT031 La roue du coaching Tutoriels
TUT032 Le "One minute manager" Tutoriels
TUT033 Le manager Coach et son équipe : Suivre et Guider Tutoriels
TUT034 Le processus d'apprentissage D-A-E-I-R Tutoriels
SAV019 Le triangle de Karman : Sauveteur - Victime - Persécuteur Savoirs
CONFEFF01 Le « Light 360 » et le "Cross360": Thèmes de conférences
CONFMGA01 Le « Manager-Coach »  Thèmes de conférences
SAV020 Les 10 compétences du leader "Manager-Coach" Savoirs
SAV021 Les 2 temps du manager Savoirs
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
SAV023 Les 3 formes de communication à 2 Savoirs

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