Mgt des Associations et Dévelop Syndical

Version imprimableVersion imprimable
Management et Développement des associations, dont les sections syndicales : interne (efficacité) et externes (nombre d'adhérents )

Le Management des associations de bénévoles est certainement l'un des enjeux les plus complexes du Management des organisations

Pourquoi ? Parce-qu’à la différence du Management hiérarchique, ou même du Management de projets, il n'y a ici ni "carotte", ni "bâton"  , seulement du volontariat  sans autre récompense que le plaisir d'avoir contribué à une mission importante pour soi

Pour Manager dans ces organisations, encore plus qu'ailleurs, il va falloir pratiquer la clarté des missions et visions, la reconnaissance individuelle, le recadrage non violent, la mise en perspective de chaque action, etc.

Les enjeux sont la recherche d’adhérents à l'association, l'engagement et la contribution de chacun, et un constant réalignement entre besoins et suggestions individuels face à la ligne collective

Un cas typique de ces problématiques est la gestion de Section Syndicale dans les entreprises, alors que les "syndiqués" sont si peu nombreux en France par rapport aux autres pays de l’UE, et que leurs actions sont plus marquées par le "Contre" que pour le "Pour"

YMF-Consulting a développé une méthodologie pour le dé

Résultats: 1 à 50 de 60 articles
Identifiant Titre Type d'articletrier par ordre décroissant
SAV008 Guider en posant les 2 cadres : Processus et Contenus Savoirs
SAV032 Les 5 Missions du Manager Savoirs
SAV020 Les 10 compétences du leader "Manager-Coach" Savoirs
SAV011 La "manager Coach" attitude Savoirs
SAV035 Les 6 niveaux logiques d'une équipe Savoirs
SAV024 Les 3 formes du management : Hiérarchique , transversal et neuronal Savoirs
SAV013 La Okness Attitude : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV040 Méthode 5D de gestion de Projet Agile Savoirs
SAV026 Les 3 Positions Perceptuelles en Ccommunication (selon la PNL) Savoirs
SAV014 La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV001 Analyse systémique Savoirs
SAV044 Répondre à des récriminations de collaborateur : Empathie ou Sympathie ? Savoirs
SAV028 Les 4 Compétences de la relation saine (AT) Savoirs
SAV016 L' Analyse Transactionnelle : Les états du moi : Parent - Adulte - Enfant Savoirs
SAV002 Bilan et Référenciel de Compétences Managériales Savoirs
SAV048 YMF-Consulting Savoirs
SAV030 Les 4 styles de management Savoirs
SAV019 Le triangle de Karman : Sauveteur - Victime - Persécuteur Savoirs
TUT045 Matrice Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces (SWOT) Tutoriels
TUT001 2 jeux pour développer la communication dans les équipes Tutoriels
TUT036 Les 3 étapes de la communication Influente Tutoriels
TUT012 Communiquer avec un collaborateur DP Tutoriels
TUT054 Pratiquer les 4 niveaux d’autonomie de la délégation Tutoriels
TUT003 6 étapes pour organiser une réunion Tutoriels
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels
TUT037 Les 4 rôles de l'animation de réunion co-construite Tutoriels
TUT014 Comprendre les différentes vues d'un même projet Tutoriels
TUT055 Pratiquer les 5 questions de la Coach Attitude Tutoriels
TUT007 Animer une réunion en analyse systémique Tutoriels
TUT048 Obtenir des décisions en milieu "mou" Tutoriels
TUT038 Les Accords Toltèques Tutoriels
TUT015 Comprendre ses zones d influence et de non-influence Tutoriels
TUT056 Prendre la parole en public Tutoriels
TUT008 Animer une réunion régulière d'équipe "co-construite" Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT039 Les positions de vie : Pistes de solution Tutoriels
TUT016 Construire l’équipe : de la Mission au plan d’actions Tutoriels
TUT064 Rapport de réunion : Meeting minutes Tutoriels
TUT009 Charte de fonctionnement d'une réunion ou d une équipe Tutoriels
TUT051 Poser un cadre de référence commun Tutoriels
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT022 Formuler une critique ou un NON de façon positive avec le "Sandwich" PNL Tutoriels
TUT071 Utiliser le « Feed-back » comme outil d’amélioration de ses comportements Tutoriels
TUT010 Co-construire une charte de fonctionnement Tutoriels
TUT053 Pratiquer la communication Non Violente en 7 étapes (CNV) Tutoriels
CONFEFF02 L’application des outils de la PNL pour une négociation réussie Thèmes de conférences
CONFAGC01 Les outils de l'agilité Thèmes de conférences
CONFMGA13 Les clefs du management motivationnel dans la Fonction Publique Territoriale (FPT) Thèmes de conférences
CONFMGA02 3 jeux du « Team building » Thèmes de conférences
CONFAGC02 La synergie de 7 outils du changement Thèmes de conférences

Pages