Conflits et médiations

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Gérer et sortir grandi des conflits par la médiation et autres techniques

YMF-Consulting vous propose des protocoles pour gérer et sortir grandi des conflits par la médiation

 

Dans des cas de conflits sévères, il convient de faire appel à un consultant médiateur, qui saura tout d'abord définir un cadre de travail où les 2 partis pourront s’exprimer ( auprès du consultant ).

De la chaque partie pourra exprimer ses griefs, ses besoins, ses demandes, à la mode de la CNV

100% des médiations se révèlent à succès , car menant à une convention qui constate les points d'accords ( il y en a toujours), les points de désaccord, et éventuellement les engagements de chaque partie pour aller vers un accord total.

 

 

Résultats: 1 à 44 de 44 articles
Identifiant Titre Type d'articletrier par ordre décroissant
SAV048 YMF-Consulting Savoirs
SAV033 Les 5 phases d’un deuil Savoirs
SAV019 Le triangle de Karman : Sauveteur - Victime - Persécuteur Savoirs
SAV037 2 outils d'analyse de personnalité : PCM (c) et Profil Lab (PNL) Savoirs
SAV026 Les 3 Positions Perceptuelles en Ccommunication (selon la PNL) Savoirs
SAV005 Evaluation de la perception de moi par d'autres : Le "360" Savoirs
SAV039 Les positions de vie : Moi et l'Autre (AT) Savoirs
SAV028 Les 4 Compétences de la relation saine (AT) Savoirs
SAV008 Guider en posant les 2 cadres : Processus et Contenus Savoirs
SAV042 Questionnement fermé ou ouvert en communication influente Savoirs
SAV029 Les 4 formes d'éthique au travail Savoirs
SAV014 La Okness Attitude en Mgt : Gagnant - Gagnant Savoirs
SAV044 Répondre à des récriminations de collaborateur : Empathie ou Sympathie ? Savoirs
SAV031 Les 5 drivers de vie (AT) en Analyse Transactionnelle (AT) Savoirs
SAV016 L' Analyse Transactionnelle : Les états du moi : Parent - Adulte - Enfant Savoirs
TUT053 Pratiquer la communication Non Violente en 7 étapes (CNV) Tutoriels
TUT043 Manager un employé "ingérable" Tutoriels
TUT011 Communication non verbale et synchronisation Tutoriels
TUT061 Processus de médiation circulaire entre 2 personnes en conflit Tutoriels
TUT046 Médiation professionnelle Tutoriels
TUT015 Comprendre ses zones d influence et de non-influence Tutoriels
TUT065 Réagir face à une agression Tutoriels
TUT048 Obtenir des décisions en milieu "mou" Tutoriels
TUT025 Jeu des différences de perception Tutoriels
TUT066 Recadrer un collaborateur sur la forme Tutoriels
TUT049 Origine des conflits ou communication non-influente : Passez du Contenu au Processus Tutoriels
TUT038 Les Accords Toltèques Tutoriels
TUT100 La reformulation dans la communication circulaire Tutoriels
TUT052 Pratiquer la Communication Non Violente en 4 +1 étapes (CNV) Tutoriels
TUT039 Les positions de vie : Pistes de solution Tutoriels
CONFAGC13 Comment sortir de la victimisation face à un manipulateur Thèmes de conférences
CONFEFF01 Le « Light 360 » et le "Cross360": Thèmes de conférences
CONFBET01 Les risques-psychosociaux  (RPS) Thèmes de conférences
CONFEFF02 L’application des outils de la PNL pour une négociation réussie Thèmes de conférences
CONFBET03 Comment traverser et dépasser un changement professionnel subi Thèmes de conférences
CONFMGA09 Rebooster un CODIR par la COHESION et le SENS Thèmes de conférences
CONFBET51 Diminuer le stress de résultat dans les projets et les organisations avec le BRM (Business Risk management) Thèmes de conférences
CONFBET04 Comment résoudre les conflits internes dans une équipe ou un conflit entre des équipes  Thèmes de conférences
CONFDVP06 Coaching ou psychothérapie Thèmes de conférences
COURS06 "Les outils de l'agilité"   Cours en école
COURS07 Du Management hiérarchique au Management transversal et neuronal Cours en école
COURS10 Résoudre toute situation de stress, de conflits, et prévenir le  "Burn-Out" Cours en école
COURS01 La PNL de communication Cours en école
COURS05 Cours de "PrimoManagement"  pour le nouveau Manager Cours en école